Bessere Prognosen und intelligentere Bestellentscheidungen, zusammengedacht.
Garantiert 10%
Prognoseverbesserung
bis zu 36%
weniger Lieferengpässe
bis zu 33%
Kosteneinsparungen
Wo pacemaker.ai in Ihrem Planungsprozess greift.
Der S&OP-Prozess verbindet Nachfrage, Kapazität und Steuerung. pacemaker.ai setzt genau dort an, wo ungenaue Daten und manuelle Prozesse die größten Ineffizienzen erzeugen.
Maximale Genauigkeit durch situative Modellselektion.
Ensemble of Algorithms
Was das bedeutet
Der Replenishment Agent.
KI, die mitdenkt und mitlernt.
Bedarfsprognosen allein reichen nicht. Der Replenishment Agent berücksichtigt alle relevanten Rahmenbedingungen je Material, Lieferant und Saison automatisch und leitet daraus konkrete Bestellvorschläge ab. Unmittelbar messbar, langfristig kontinuierlich verbessernd.
Der Agent liest Lieferzeiten, Mindestmengen, Preisstaffeln, Saisonalität und Lieferantenverhalten direkt aus dem ERP und wendet sie je Material und Standort automatisch an.
Aus all diesen Faktoren entsteht ein konkreter, erklärbarer Bestellvorschlag je Artikel. Eine nachvollziehbare Begründung zeigt transparent, warum welche Entscheidung getroffen wurde.
Der Agent simuliert verschiedene Entwicklungen, etwa Lieferengpässe, Nachfrageschwankungen oder verschobene Lieferzeiten, und zeigt jeweils die passende Bestellentscheidung.
Der Replenishment Agent unterstützt den regelmäßigen Supply-Planungsprozess innerhalb des S&OP-Zyklus. Bestellvorschläge werden täglich aktualisiert und stehen damit immer aktuell zur Verfügung, unabhängig davon, wann der nächste Planungsrun stattfindet.
Eine durchgehende Kette von der Datenbasis bis zur Bestellung.
Demand Forecasting
Replenishment Decision Intelligence
Von der Prognose bis zur Bestellung. Das ändert sich für Ihr Team.
Weniger gebundenes Kapital
Bestände auf dem optimalen Niveau halten, ohne Abstriche beim Servicelevel.
Überbestände kosten Geld, Unterbestände kosten Umsatz. KI-präzise Prognosen kombiniert mit automatischen Bestellentscheidungen bringen Bestände auf das optimale Niveau und halten sie dort.
Bessere Planungsqualität
Eine gemeinsame, datenbasierte Grundlage für alle Abteilungen.
Eine gemeinsame, datenbasierte Grundlage für alle Abteilungen, von Data Gathering bis Executive S&OP. Consensus Forecasting, Szenarien und der automatische Review-Zyklus sorgen dafür, dass jedes S&OP-Meeting auf validen Zahlen basiert und nicht auf Excel-Schätzungen.
Weniger manueller Aufwand
Bestellvorschläge werden automatisch generiert und direkt ins ERP übertragen.
Bestellvorschläge werden von der KI generiert und direkt ins ERP übertragen. Lieferzeiten, Mindestmengen und Preisstaffeln fließen automatisch ein. Ihr Einkaufsteam arbeitet strategisch statt operativ und greift nur noch bei echten Ausnahmen ein.
Weniger Verschwendung
Was nicht gebraucht wird, wird auch nicht bestellt.
Präzisere Prognosen bedeuten weniger Ausschuss, weniger Überproduktion und weniger obsolete Bestände. Das schont nicht nur das Budget, sondern auch Ressourcen und reduziert den ökologischen Fußabdruck der Lieferkette messbar.
Eingesetzt bei führenden Supply-Chain-Teams.
Wie tk accelis Supply Chain Solutions die Lieferfähigkeit verbessert, ohne den Lagerbestand zu erhöhen.
Bestellentscheidungen gehören zu den komplexesten Entscheidungen in unserer Lieferkette. Gemeinsam mit pacemaker.ai haben wir die Art und Weise verändert, wie unsere Teams diese Entscheidungen treffen. Das Ergebnis sind eine höhere Liefersicherheit und weniger im Bestand gebundenes Kapital.
weltweit verwaltet
