Vertriebs- und betriebsplanung

Optimieren Sie Ihren S&OP-Prozess mit datenbasiertem Demand Forecasting

Sorgen Sie mit zuverlässigen Nachfrageprognosen für eine reibungslose Abstimmung zwischen Vertrieb, Produktion und Logistik und maximieren Sie die Effizienz Ihrer Prozesse.

treffen sie datengestützte entscheidungen

Steigern Sie Ihre Prognosegenauigkeit für fundierte S&OP-Planungsentscheidungen

Zu einer effizienten Vertriebs- und Betriebsstrategie gehört die Vermeidung von Über- und Fehlbeständen, sowie eine bessere Risikobewertung. Unser Demand Forecasting Produkt kann Ihnen bei dieser Strategie helfen und so eine gemeinsame Datengrundlage für alle Abteilungen schaffen.

Verbesserte Risikobewertung durch präzisere Betriebssplanung
Zielgerichteter Einsatz von Vertriebspersonal durch verbesserte Absatzprognosen
Abteilungsübergreifende Transparenz durch Einbezug aller relevanten Daten
Verkürzte Planungszyklen durch einen reduzierten Aufwand im Vergleich zu manuellen Anpassungen

Lassen Sie uns Ihren S&OP-Prozess optimieren. Buchen Sie jetzt Ihre kostenlose Erstberatung.

Wie kann pacemaker.ai Ihre Herausforderungen lösen?

Die Komplexität der Märkte erschwert zunehmend Ihre Planung, pacemaker.ai bietet Ihnen maßgschneiderte Lösungen für Ihren Use Case:

Fehlende Transparenz in der Lieferkette

Komplexe Lieferketten mit vielen Beteiligten und wenig Echtzeitdaten führen zu unzureichender Planbarkeit und Reaktionsfähigkeit.
Mit unserem Demand Forecasting Tool erhalten Sie genau die Transparenz, die Sie benötigen um noch schneller und detaillierter planen zu können.

Unzureichende Berücksichtigung externer Einflussfaktoren

Wichtige Daten wie Wetter, Markttrends oder geopolitische Ereignisse werden oft nicht in die Planung einbezogen, was die Prognosequalität erheblich beeinträchtigt.
Unsere Data Scientisten passen die Prognose präzise an Ihren Use Case an, indem sie relevante Einflussfaktoren individuell einbeziehen, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können.

Ungenaue
Nachfrageprognosen

Schwankende Marktdynamiken und unbekannte Einflussfaktoren erschweren es Unternehmen, belastbare Prognosen zu erstellen.
Unser Forecasting erkennt dank Machine Learning komplexe Muster in großen Datenmengen, die für den Menschen nicht sichtbar sind. Durch die Analyse historischer Trends und versteckter Korrelationen werden Prognosen deutlich präziser und verlässlicher.

Lange Reaktionszeiten auf Nachfrageänderungen

Unternehmen können auf plötzliche Nachfrageschwankungen oft nicht schnell genug reagieren, was zu Bestandsengpässen oder Überbeständen führt.
Das Demand Forecasting von pacemaker.ai erkennt frühzeitig Nachfrageänderungen und passt die Prognose dynamisch an.

Unsere Intelligente Lösung zur Vertriebs- und betriebsplanung

Strategische Planung mit S&OP Forecasting

Wie hilft Ihnen unsere Lösung?

Proaktiv statt reaktiv handeln: Mit Simulationen und Szenario-Analysen können Sie verschiedene Planungsoptionen testen und auf potenzielle Risiken proaktiv reagieren.

Bessere Synchronisation zwischen den Abteilungen: Eine zentrale Plattform bündelt alle relevanten Daten und schafft eine gemeinsame Entscheidungsbasis.

Bessere Bestandsplanung: Reduziert Über- und Unterbestände durch genauere Nachfrageeinschätzungen.

Risikomanagement: Treffen Sie datenbasierte Entscheidungen und senken Sie unnötige Ausgaben.

Wie funktioniert die Software?

Unser S&OP Forecast verbindet modernste Technologie mit präzisen Analysen, um Ihnen in jeder Phase der Planung entscheidende Vorteile zu bieten:

Datenanalyse in Echtzeit: Unsere KI-basierte Plattform analysiert historische Marktdaten und aktuelle Trends, um Ihnen präzise Einblicke für eine effektive Vertriebs- und Betriebsplanung zu liefern.

Handlungsempfehlungen: Mit unseren S&OP-Analysen erhalten Sie detaillierte Empfehlungen, um Beschaffung und Bestandsmanagement zu optimieren, Risiken in Ihrer Lieferkette effektiv zu minimieren und eine abgestimmte Vertriebs-, Produktions- und Kapazitätsplanung sicherzustellen.

Flexibel einsetzbar: Nutzen Sie die Plattform flexibel: entweder als unabhängige Lösung oder integriert in Ihre vorhandenen Systeme wie ERP oder Beschaffungsmanagement. So sichern Sie eine optimale und einheitliche Planung.

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Lassen Sie uns gemeinsam das nachhaltige Wachstum Ihres Unternehmens gestalten.

Im Erstgespräch analysieren wir Ihre Projektziele und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Von der ersten Idee bis hin zu strategischer Beratung in den Bereichen Supply Chain Optimierung und Nachhaltigkeitsmanagement begleiten wir Sie auf Ihrem Erfolgsweg.

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